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推出新创企业的三种方式与NFL一样艰难

2017-05-02 11:12:04 

商业

这篇文章是与企业家合作的

以下文章最初发表于Entrepreneur.com

作者:Hunter Hillenmeyer,Entrepreneur.com在我以前的NFL后卫工作中,当我提到“工作”时,我最亲密的(非足球比赛的)朋友会转动眼睛

我是一个容易的目标:“你为一场比赛生活“

”“你每年都有几个月没有工作

”两者都是真实的,但我也从事一项工作,几乎一半的员工每年都被解雇(80岁以下到53岁),并且因为偶数而被罚款数千美元会议迟到一分钟

在我八年的NFL职业生涯中,我被罚了两次

罚款是因为迟到了上午8点的特别团队会议

那天早晨我醒来时发现一辆无法启动的汽车

我试图联系至少四个人,其中包括(当时的主教练)Lovie Smith,以解释我的困境

最后,我的后卫教练开车来到我的房子,接我,并尽他最大的快速和疯狂的模仿让我在那里... ... 8:01

我迟了一分钟

成本

$ 1,500个!那么这与我目前的工作有什么关系呢

嗯,其实很多

两年前我共同创办了Overdog

我作为初创公司创始人的第一次尝试让我意识到,从NFL球员到创业企业家的跳跃并不奇怪

“怎么

”你可能会问

听我说

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随着每年失败的几率持续上升,创业也非常具有选择性

尽管推出BIG创意的成本几乎没有减少,但新业务成为下一个微软,Facebook或者 - 联合收购机构的可能性就像你的侄子有朝一日适合达拉斯牛仔的机会一样短暂

在NFL中,没有任何保证

玩家们开玩笑说,它实际上代表“不长久”

即使教练也使用陈词滥调,“玩每一场比赛,就像是你的最后一场比赛

”更有用的建议是保存每一个薪水支票,就像它是你的最后一次

在初创时,压力是相同的

除非你的创业公司正在赚钱,否则你可以说服投资者它很快就会赚钱,那么你的日子就不多了

我想不出两个更好的职业例子,即成功对于工作保障至关重要

下沉或游泳

生产或灭亡

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表演并收获奖励

这种单一的焦点是罕见的

同样,创业公司在重点关注方面比其他大公司具有巨大的优势

在一家初创公司,其全部关于产出

你今天的成就是什么让你的公司变得更好

除了几个明显的例外,大公司倾向于更多地关注投入,如记录小时数或参加会议

如果真实世界的公司拥有评估体育界这样的人才的工具,那么效率会更高

为通用汽车(GM)认为Moneyball

这就是初创公司的正确之处

在我们的Overdog九人小组中无处可藏

如果你不能增加价值,你就不会太久

我认为,企业家说服他的父母他没有失业,而职业运动员试图证明他的深层组织按摩作为“工作”其实并没有那么不同

在这两个世界里,每一次胜利和每一次失败,你都会生存和死亡

激情是先决条件

如果你对自己的工作没有热情,那么你就不会很擅长,至少不会很长时间

最后,在这两种情况下,你都有机会靠自己喜欢的方式谋生

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